HiQ ska bidra med nya tankar till St1

Finskägda St1 har tagit digitaliseringshjälp av HiQ tidigare, med appar som använts av såväl St1 som Shell i Sverige. Det har exempelvis handlat om mobil tankning eller tvätt av bilen, en digital lösning för kaffe-abonnemang och St1 Mastercard-konto. Nu kopplas även HiQ:s produkt Frends på, för att hantera api:er och mobila back-end integrationer.Enligt HiQ letade St1 nytt efter att deras gamla lösning har blivit för komplex och dyr att underhålla. Med hjälp av Frends ska bensinmacksbolaget få en fullständig api-livscykelhantering för design, publicering, övervakning och hantering. Plus en api-gateway, som ett extra lager av säkerhet till mikrotjänster och back-end-funktioner.– Med Frends kan vi ta hand om alla våra behov för API-hantering. Vi valde Frends som vår långsiktiga lösning för API-hantering och hittills har det visat sig vara flexibelt, pålitligt och kostnadseffektivt, säger Linda Pihl, chef för Digital på St1 Nordic.– Det är en ära för HiQ och Frends att arbeta med St1 och att samarbetet fördjupas. Vår vision är att förenkla och förbättra, och att få chansen att göra det för en redan befintlig kund på HiQ är precis vad vi vill göra och att jobba med en kund inom flera olika områden, säger Jukka Rautio, ansvarig för Frends på HiQ. Läs mer…

Nu snurrar karusellerna på Grönan igen – digitala nyheter underlättar öppningen

2020 blev ett förlorat år för de svenska nöjesparkerna. För Park and Resorts del handlade det om runt en miljard kronor i förlorad omsättning när varken Gröna Lund eller Skara Sommarland kunde öppnas och Kolmården och Furuvik endast hade begränsad kapacitet.Men nu har restriktionerna äntligen börjat lättas och i dagarna slog Gröna Lund och Skara Sommarland upp portarna för säsongen även om antalet gäster begränsas till drygt 3 000 – ungefär en femtedel av antalet besökare en normal sommardag enligt nöjesparkens egna uppgifter. Kolmården och Furuvik utökar lite försiktigt sina verksamheter.Digital biljettbokningFör att hålla ordning på dem som kommer och hantera dem enligt de regler som gäller använder man i år flera nyutvecklade digitala lösningar. Exempelvis måste alla biljetter förbokas digitalt och man får välja ankomsttid för att det inte ska bli trängsel.I samma veva som man bokar sina biljetter på Gröna Lund kan man också skaffa ett Jetpass där man får möjlighet att tidsboka två av sina åk på tio utvalda attraktioner.Man kan även boka bord på restaurang och beställa mat digitalt och all kontanthantering i parkerna har tagits bort.Jan Eriksson, cio på Parks and Resorts, konstaterar att alla de här lösningarna var på gång redan innan pandemin slog till.– Vi har haft ett väldigt stort behov av att digitalisera – inte minst när det gäller att lösa vårt största problem som är köerna – och det här har accelererat det ytterligare, säger han.– Men nu kan vi lansera det på ett annat sätt och jag tror att det kommer att gå mycket fortare att få en acceptans för att boka biljetter i förväg och fördela ankomsttiderna. Införandet blir enklare när det finns en större förståelse för behovet.Blivit mer agilaMedan många medarbetare permitterats under pandemin har it-avdelningen klarat sig förhållandevis bra just för att det funnits pågående projekt. Och en av pandemieffekterna är att man tvingats arbeta allt mer agilt.– Det har handlat om att få maximalt värde med minsta möjliga insats. Och i dag så har stora delar av organisationen börjat arbeta agilt även utanför it-avdelningen, även om de kanske inte vet att det är så det heter. Det faller sig naturligt i en snabbt föränderlig omvärld som roterar fort för alla.Med de nya digitala lösningarna ökar också möjligheterna för Gröna Lund och de andra nöjesparkerna att arbeta datadrivet.Jan Eriksson framhåller att det finns kunskap i organisationen från de 138 säsonger som Gröna Lund hållit öppet.– Det finns en ryggmärgskänsla för flöden och besökssiffror. Vi vet att det kommer fler om det är en enda solig dag bland regniga än det gör en solig dag bland många andra. Men nu kan vi följa flödena inne i parken på ett annat sätt.Underlag för bemanningPå kort sikt kan det skapa bättre underlag för att analysera behovet av bemanning – vilket i sin tur minskar köerna och leder till en bättre upplevelse för besökarna.Med en tydligare bild av flödena ökar också möjligheten att automatisera processer i verksamheten – vid sidan av bemanning också biljettförsäljningen exempelvis.Och för att matcha förflyttningen så måste också ekonomiavdelningen hänga med konstaterar Marcus Karlsson som är cfo på Parks and Resorts.– När den snabba it-utvecklingen flyttar in i gästens hand så måste vi också vara en del i den förflyttningen. Därför investerar vi också i ett nytt molnbaserat affärssystem, Unit4, för att ytterligare effektivisera och automatisera.Nästa steg – mer AIFörutom att Gröna Lund och de andra nöjesparkerna får en bättre bild av hur besökarna rör sig när de bokar tid och ställer sig i kö digitalt så finns det ju också en mängd andra data som kan läggas till i mixen – som väderdata och uppgifter om andra händelser i närområdet.Och mycket av det görs redan konstaterar Jan Eriksson.– Vi vet att festivaler som pågår också påverkar våra gästsiffror och integrerar en del väderdata. Här finns absolut mer att göra och den typ av prognosticering som vi kan göra med AI är superintressant – men där är vi inte ännu.Läs också: Universeum satsar miljoner på digitalt utbud – ”det vi gör kommer att sprida sig”Så kan Securitas använda data från väktarnas vardag – och patrullera där det behövs Läs mer…

Smartphone-marknaden står emot komponentbristen – ökar kraftigt i år

Detta enligt en ny prognos från analysföretaget Canalys. Det skulle innebära en försäljning på 1,4 miljarder enheter och en rejäl återhämtning från förra året, då försäljningen sjönk med sju procent på grund av pandemin.Ben Stanton, analytiker på Canalys säger:– Smartphonebranschens motståndskraft är ganska enastående. Smartphones är vitala för att hålla människor uppkopplade och underhållna, och de är lika viktiga i hemmet som utanför.– I vissa delar av världen har människor inte kunnat lägga pengar på semestrar de senaste månaderna, och många har i stället spenderat pengar på en ny smartphone.Det råder momentum för 5g-telefoner, som stod för 37 procent av de totala leveranserna under första kvartalet och förväntas stå för 43 procent av hela marknaden under helåret.Billigare enheter kommer att innebära ett brett genombrott för 5g-lurar, konstaterar Ben Stanton.Även om tillväxten är stark så klarar sig inte branschen helt undan komponentbristen, utan denna begränsar försäljningen till viss del.– Branschen kämpar för halvledare och alla märken känner av det här. Läs mer…

Storbanken lägger åtta miljarder på cybersäkerhet – varje år

Under året har flera uppmärksammade cyberattacker inträffat i USA. Ransomwareattacker har bland annat slagit ut delar av USA:s oljeledningar när Colonial Pipeline drabbades och tvingade köttproducenten JBS att stänga flera anläggningar.Ett annat tecken på hur cyberhoten pressar verksamheter är notan för att hålla tätt. I veckan avslöjade vd:n på storbanken Bank of America, Brian Moynihan, att man lägger över en miljard dollar om året på cybersäkerhet, motsvarande drygt 8,3 miljarder kronor, rapporterar CNBC.Brian Moynihan säger att banken lade mellan 300 miljoner och 400 miljoner dollar, ungefär 2,5 och 3,3 miljarder kronor, per år när han tillträdde som vd för elva och ett halvt år sedan och att andra liknande verksamheter ligger på liknande nivåer – och så även deras leverantörer.– Med andra ord får vi utgifter till tredje part som tillhandahåller tjänster till oss för att skydda oss på samma sätt. Så det spenderas mycket pengar på detta, och jag tror att en av de saker som vår bransch har gjort ett bra jobb med är att arbeta tillsammans, säger han. Läs mer…

Kraftig försäljningsökning av flashdiskar – och tillväxten fortsätter flera år till

Analysföretaget IDC spår en stor ökning på världsmarknaden för halvledarminnen, både vad gäller omsättning och antal sålda enheter. De kommande fyra åren beräknas den årliga tillväxten ligga på 9,8 procent för att 2025 omsätta 51,5 miljarder dollar.Försäljningen drivs på av ökande lagringsbehov i kölvattnet av pandemin, som har påskyndat behovet av digital transformation på många företag.– Tekniska innovationer kommer att fortsätta att möjliggöra mer kostnadseffektiva lösningar som bidrar till att ytterligare öka efterfrågan på SSD-enheter, säger IDC-analytikern Jeff Janukowicz till ZDnet. Läs mer…

Google öppnar produktivitetsportföljen Workspace för alla

Google går nu ut med ett antal nyheter och uppdateringar i Google Workspace, som tidigare kallades G Suite, och som är deras produktivitetsportfölj där mejl, chatt, videkonferenstjänsten Meet och andra verktyg ingår.Bland annat inför de vad de kallar ”Google Workspace för alla” – vilket innebär att alla med ett Googlekonto nu kommer att ha tillgång till, som de uttrycker det, ”samma djupt integrerade upplevelse” som deras kunder inom utbildningssektorn och företagsmarknaden.Det här presenterade chefen för Google Workspace Javier Soltero under en presskonferens samtidigt som han introducerade de nya funktionerna i plattformen.Samarbete i realtidVad det handlar om i slutänden är att alla användare ska kunna samarbeta i realtid med människor, i projekt och olika ämnen. Funktioner som e-post, kalender, dokument, chatt och videokonferenser integreras djupare med varandra.Javier Soltero säger att alla ska kunna ta del av de här tjänsterna oavsett om det är i hemmet, skolan eller på jobbet.– Det här är en fortsättning på det vi gick ut med förra året, att Google Meet ska vara tillgängligt brett. Nu gör vi Google Workspace med alla sina integrerade funktioner tillgängliga för alla, även konsumenter.– Det här är ett väldigt viktigt steg då det möjliggör för alla människor i alla faser av livet att använda samma uppsättning verktyg och dra nytta av samma integration, tillade han.Nya chattfunktionerVid sidan av det här presenterade Javier Soltero nya funktioner i Google Chat och förbättringar i Google Meet som syftar till underlätta för återgången till kontoren och det hybrida arbetssättet, där en del arbetar från kontoret och en del hemifrån.– Det är överst på agendan just nu för organisationer i alla storlekar över hela världen.I utvecklingsarbetet har Google varit inriktade på att spara tid åt användarna genom tajtare integration mellan funktioner som e-post, kalender, chatt och videokonferenser. Användare ska kunna engagera sig oavsett om det sker genom mejl, chatt eller videokonferenslösningen Meet.– Det finns vissa konversationer som sköts bäst via e-post, ibland vill man gå över till en konversation i realtid, där en grupp människor talar om samma projekt. Där vill vi skapa en sömlös övergång utan att man tappar kontakten.Små och stora grupperBland nyheterna i Workspace märks de ytor eller spaces i Google Chat, som ska underlätta att skapa grupper där människor kan ha kontakt med varandra. Det här är en vidareutveckling av ett verktyg kallat ”Rooms” och som ska vara en dedikerad plats i Google Chat för organiserade människor, ämnen eller projekt.Under presskonferensen exemplifierades med allt från mindre grupper, som föräldrar till skolbarn som behöver en yta för att kontakta varandra till stora grupper i näringslivet som det också kommer att finnas utökade funktioner för.De kommer också med uppdateringar av Google Meets som ska göra samarbetet mer jämlikt ur perspektivet att alla i mötet ska ges möjlighet att ta plats och delta.Interaktiva funktionerBland annat ett ”companion mode” som ska ge alla mötesdeltagare oavsett var de befinner sig, tillgång till interaktiva funktioner som omröstningar, möjlighet att räcka upp handen och så vidare. Mötesdeltagare som befinner sig i samma rum ska kunna aktivera funktionen på sina personliga enheter. I kalendern ska man kunna ange varifrån man jobbar för att förenkla för mötesorganisatörer i den hybrida kontorsmiljön, där en del arbetar från hemmet och andra på kontoret.Därtill presenterade Google ett antal nya säkerhetsuppdateringar och ett nytt kommande individuellt prenumerationserbjudande för en avgift, oklart i skrivande stund hur mycket det kostar, som kallas Google Workspace Individual för de som vill ha ut mer av Workspace. Denna innefattar premiumfunktioner som smarta mötesbokningstjänster, professionella videokonferenser och e-postmarknadsföringsfunktioner.Google skriver mer om nyheterna i en bloggpost och hur man kan aktivera de nya funktionerna genom att slå på Google Chat. Läs mer…

Norsk SAP-partner storsatsar – köper loss Zuite från Enfo

Under de senaste åren har vi skrivit om hur Enfo successivt monterat ned sin tidigare verksamhet med specialiserade bolag för att istället bygga en enhetlig koncern. I september lierade sig Linköpingsbaserade IT Software med Zervicepoint, och nu är det klart att man helt gör sig av med sin minoritetsandel på 30 procent i den svenska SAP-verksamheten i Zuite Business Consulting.Det är storsatsande norska Pearl Group, som till 50 procent ägs av Norvestor, som köper samtliga aktier i Zuite, som har 60 konsulter på sina kontor i Stockholm, Göteborg och Malmö. Genom köpet vill man skapa Nordens största it-partner för SAP-kunder. Efter förvärvet har Pearl Group 250 medarbetare och en omsättning på 430 miljoner kronor, baserat på 2020 års bokslut. Verksamheten finns i Norge, Sverige, Lettland, Ukraina och Singapore.– Tillsammans bildar vi en perfekt partner för våra kunder. Zuites konsulter har en omvittnat djup teknisk kompetens inom SAP. Pearls styrka ligger i att stödja kunderna längs hela värdekedjan och i att hjälpa dem att migrera till SAP:s plattformar och tjänster i molnet, säger Pearl Groups vd Geir Thoresen.Målgruppen är främst stora och medelstora företag med avancerade it-behov. Zuite kommer nu verka under namnet Pearl i Sverige, och bolagets vd Carl Östholm välkomnar den nya norska ägaren.– Jag kan inte tänka mig en bättre partner för Zuite än Pearl Group. Tillsammans kommer vi erbjuda våra kunder unika lösningar på mycket konkurrenskraftiga villkor. Våra medarbetare kommer att få nya utvecklingsmöjligheter och nya spännande utmaningar, säger han.Mikko Valorinta, vd för Enfo, säger att det är rätt beslut att sälja Zuite, utifrån den nya strategi som Enfo har lagt.– Affären är i linje med vår strategi. Vi vill vara en ledande dataintegratör i Norden och fokusera allt starkare på molnrelaterade tjänster. Vi är glada över att Zuite Business Consulting får en ny ägare i Pearl. Minoritetsägandet på 30 procent är inte optimalt för vår tillväxtstrategi. Transaktionen påverkar inte vår SAP-verksamhet i Finland, där SAP S/4 Hana och SAP-molnmigrering fortsättningsvis ska driva vår tillväxt, säger han. Läs mer…

Microsoft-chef: Anställda sov i datacenters under nedstängningarna

Det skriver nyhetskanalen CNBC.Många anställda i de stora techbolagen var beordrade hemarbete under pandemin, men vissa ansågs så viktiga att de var tvungna att vara på plats. Så var till exempel fallet med ett utvalt fåtal som arbetade på de platser där servrarna för att köra kritiska onlinejänster som Teams var placerade.– Jag hörde fantastiska historier om människor som faktiskt sov i datacenters, säger Kristen Roby Dimlow, personalchef på Microsoft i en konversation med Morgan Stanleys analytiker Josh Baer och Mark Carlucci.– I vissa länder var det stora lockdowns, så vi hade egna anställda som sov i datacenters, eftersom de var oroliga för att fastna i en vägspärr på vägen hem.Generellt är inte datacenters ställen där människor övernattar. Gångar kan bli heta från luften som kommer från servrarna, eller kalla på grund av luftkonditioneringen som förhindrar maskinerna från överhettning.En talesperson för Microsoft vill inte uppge var någonstans det var som anställda sov i datacenters eller hur många som gjorde det, skriver CNBC. Läs mer…

Någon är villig att betala 230 miljoner för att hänga med på rymdresa

Jeff Bezos bolag Blue Origins auktion om en plats i bolagets första bemannade rymdresa avslutades i helgen. Det högsta buder var 28 miljoner dollar, vilket mosvarar cirka 230 miljoner kronor. Vem som betalat så mycket avslöjas först senare, men Blue Origin säger att pengarna ska gå till välgörenhetsstiftelsen Club for the Future, rapporterar Gizmodo.Uppskjutningen är planerad till den 20 juli. Raketen kommer inte att lägga sig i omloppsbana kring jorden utan bara åka strax ovanför Karmanlinjen, det som utgör gränsen för jordens atmosfär. Besättningen kommer att få tillbringa cirka 11 minuter i rymden, så att passagerarna kan uppleva en stunds tyngdlöshet innan de återvänder till jorden.Läs även: Nu är det klart: Jeff Bezos lämnar planetenBlue Origin auktionerar ut biljetter till de första rymdturisterna Läs mer…

Datacenter på Irland slukar landets el

Datacentrens ständigt ökade behov av elektricitet gör att Irland riskerar att drabbas av återkommande strömavbrott. Det slås fast i en rapport från en nationell kommission som tittar på läget i samhällsviktiga sektorer, Commission for Regulation of Utilities, rapporterar The Register.Kommissionen skriver att det är ”uppenbart att åtgärder måste genomföras för att uppmuntra datacenter att ta itu med några av dessa risker.”Under de senaste fyra åren har det statliga kraftnätsbolaget EirGrid sett efterfrågan från datacenter öka med omkring 600 GWh per år – det motsvarar runt 140 000 hushåll. I andra sektorer har elbehovet legat i stort sett stilla under samma tid.Det kan leda till återkommande avbrott om det inte åtgärdas enligt kommissionen.Bland annat föreslås nu att ett antal faktorer ska styras hur elen till datacentren ska prioriteras och man tittar på om de kan vara mer flexibla i sin förbrukning när tillgången till el är begränsad. Läs mer…

Iver tar hem ny kommunaffär

Avtalet mellan Iver och Värmdö kommun sträcker sig över tre år med möjlighet till förlängning i ett år. Värmdö kommun beskriver upphandlingen av it-drifttjänster som ett viktigt steg i kommunens fortsatta digitaliseringsprocess. Iver ska bland annat leverera serverkapacitet och drift samt support- och samverkanstjänster. Införandeprojektet har redan påbörjats och driftsättning kommer att ske successivt.– Genom vårt avtal med Iver kan vi förbättra tillgängligheten och motsvara de krav som vår verksamhet ställer. Detta är också en viktig del i en stabil och framtidssäker grundläggande infrastruktur, en förutsättning för kommunens pågående transformationsarbete mot att bli ett smartare Värmdö, säger Ulf Herkommer, it-chef på Värmdö kommun.– Vi är förstås mycket glada över att vi vinner ytterligare kunder och marknadsandelar inom offentlig sektor. Offentlig sektor är en av våra prioriterade vertikaler där vi ska växa kraftigt som partner och leverantör. Under upphandlingen har vi lyckats visa att vi har ett arbetssätt och ett modernt och attraktivt erbjudande som ger Värmdö kommun rätt förutsättningar för sin fortsatta digitaliseringsprocess, säger Magnus Furmarker, regionchef på Iver. Läs mer…

Ransomware-vågen: Allt fler betalar sig fria från gisslanprogrammen

Den som följt med i nyhetsflödet under våren har inte kunnat missa hur ransomware-attackerna blir fler och mer sofistikerade. De senaste veckorna har det skett uppmärksammade attacker mot bland annat irländska sjukvårdsmyndigheten och Colonial.Den här typen av attacker har blivit så vanliga att försäkringsbolagen nu dragit öronen åt sig och i vissa fall slutat betala ut ersättningar vid gisslanattacker.När säkerhetsföretaget Proofpoint nu kommer med sin årliga internationella undersökning över cyberhot sticker också gisslanprogrammen ut i mängden.En tredjedel har drabbatsDenna visar inte bara att det är många som drabbats av gisslanattacker – utan också att en väldigt stor del faktiskt också väljer att betala. Bland 600 undersökta företag har en bara en dryg tredjedel helt klarat sig ifrån ransomware under pandemiåret 2020. En tredjedel har drabbats av någon form av gisslanprogram, utan att betala. Och en lika stor andel har betalat utpressarna efter en gisslanattack.Sverige är inte med i undersökningen, men Proofpoints Nordenchef Örjan Westman tror inte att Sverige skulle vara mer förskonat än andra länder.– Det är en hög siffra, men jag märker när jag pratar med bolag, inte bara de största, utan även medelstora och mindre bolag, att det är många som blivit utsatta för ransomware. En del har blivit hårt åtgångna också.– Det är alltifrån företag i tillverkande industri till kommuner. Hälso- och sjukvården har drabbats hårt. Det slår brett. Där informationen är viktig där finns en potential för hotaktörer.Geografiska skillnaderDet är dock en del geografiska skillnader, där särskilt de amerikanska bolagen visat sig mer benägna att betala än exempelvis de franska. Informationssäkerhetschefer på totalt 600 olika företag har ingått i undersökningen.En stor skillnad från fjolårets resultat är, tillägger Örjan Westman, att andelen som väljer att betala utpressarna ökat kraftigt under 2020. Året före var det bara två procent som uppgav att de var beredda att betala lösensummor, nu är den siffran alltså uppe på 34 procent.– Att benägenheten att betala växer innebär att det sprids i ännu större skala, eftersom det uppenbarligen finns en vinning i det.– Organisationerna anser att det tar för lång tid att återställa backuper eller också har man inga backuper. Många anser att det kostar mer för verksamheten att stå still i två timmar än att betala.Krav på ytterligare lösensummorMen en annan slutsats man kan dra från undersökningen är att det inte är någon garanterad lösning att betala. Allt färre företag får nämligen åter tillgång till sina system efter att de betalat lösensumman. Istället har det blivit vanligare med krav på ytterligare lösensummor, säger Örjan Westman.– Här har det skett en förändring. För några år sedan lämnades offren i fred om de betalade lösensumman. Nu kan det komma nya krav, till exempel om förövarna har kommit över känslig information, att den offentliggörs om de inte betalar igen.För att stävja utvecklingen mot de ökande ransomware-attackerna måste organisationerna arbeta mer proaktivt, säger Örjan Westman. Nästan alla angrepp sker via e-post i dag, inte via infrastrukturen. Det innebär att det blir viktigare att alla anställda har en grundläggande kunskap om de här bitarna.– Det ena man kan göra är att se över e-postsäkerheten och ha teknik som isolerar de här mejlen. Den andra biten är att höja kunskapsnivån hos användarna med agila utbildningar som fungerar dynamiskt efter hotbilden. Det går inte att ha två utbildningar per år, som många har. Läs mer…

De tog hem stor östgötaupphandling – ska slåss om 110 miljoner

Det kommer bli gott om avrop på Region Östergötlands och Östgötatrafiken nya ramavtal. Anbud från 45 konsultbolag kom in och av dessa valdes 38 ut till de åtta anbudsområden som upphandlingen är indelad i. Region Östergötland och Östgötatrafiken konstaterar att det är svårt att veta hur mycket som kommer avropas från ramavtalet, men baserat på tidigare statistik räknar man med att avtalet är värt cirka 110 miljoner kronor för de två plus två år som gäller.Region Östergötlands mest omfattande uppdrag är att erbjuda hälso- och sjukvård samt tandvård och har också hand om långsiktig och hållbar utveckling i regionen inom områden som näringsliv, kultur, infrastruktur, landsbygd och kollektivtrafik.Kvadrat Linköping är ett av bolagen som fått tilldelning, i åtta olika kompetensområden.– Kvadrat har varit ramavtalsleverantör till Regionen under många år. Avtalet med Regionen gör att Kvadrat kan fortsätta bidra till långsiktig och hållbar vidareutveckling av samhällskritiska verksamheter såväl regionalt som nationellt, säger Sara Kallblad, vd på Kvadrat Linköping.Även på A Society gläds man också åt att man är ett av de utvalda bolagen.– A Society får nu en möjlighet att genom Region Östergötland och Östgötatrafiken erbjuda sitt konsultnätverk utvecklande uppdrag inom en rad olika roller. Konsulter får möjlighet att bidra till att höja livskvaliteten för invånarna i Östergötland, konstaterar David Ljungberg.Här är de 38 utvalda bolagen:A SocietyAdvaniaAfry Digital SolutionsAltenAteaBita Service ManagementBoleroCastra GroupCentricCGIChas visual managementCombitechConsidCygateCygniDonald Davies & PartnersEworkExperisExsitecForefront ConsultingHire QualityHiQIT-HantverkarnaKnowitKontractKvadrat LinköpingMindroadModisPeridoPropiaQCGSecurity SolutionSigma KudosSogetiSWCGSylogUsifyViati Läs mer…

Jobba från kontoret eller hemifrån efter pandemin? Nu stakar it-jättarna ut vägen

Flera techjättar kommer att tillåta en mer flexibel arbetsmodell efter pandemin, där de anställda tillåts att arbeta i högre grad från hemmet än vad som var fallet före Covid-19.Amazon gick igår ut med sin tillbaka-till-jobbet-plan, och i denna ingår att de anställda ska få arbeta på distans två dagar i veckan. Därmed förväntas alltså att de anställda arbetar från kontoret tre dagar per vecka. Detta skriver nyhetskanalen CNBC och hänvisar till ett internt meddelande till personalen.Ledarskapet avgör vilka dagar som personalen ska arbeta från kontoret.Tidigare har Amazon uppgett att målet är att ”återvända till en kontorscentrerad kultur som bas”.Den här strategin påminner om Apples som också gått ut med att de anställda återgår till att arbeta från kontoret tre dagar i veckan med start i september.Även Facebook kommer att vara mer flexibla framöver i frågan om var de anställda vill arbeta.Facebook uppger att de kommer att låta alla anställda få arbeta på distans även efter pandemin, om deras jobb kan göras utanför ett kontor. Men de kan komma att anpassa lönen om det är så att en anställd flyttar till en region med lägre kostnader för att sköta jobbet därifrån, uppger Bloomberg.De kommer också att uppmuntra att de anställda kommer in till kontoret för att bygga gruppgemenskap, och riktlinjen är att man är på kontoret åtminstone halva tiden.Från och med den 15 juni kommer den här policyn att gälla, uppger Facebook i ett uttalande.Facebooks vd Mark Zuckerberg har tidigare sagt att han tror att distansarbetare inom fem till tio år kan utgöra 50 procent av företagets hela personalstyrka.Också IBM har gått ut med nya riktlinjer. It-jätten har meddelat sina anställda i USA att de kommer att kunna återvända till kontoret från och med 7 september. Fullt vaccinerade anställda kan arbeta på kontoret utan mask.Däremot har företaget inte gått ut med huruvida anställda kan fortsätta arbeta från hemmet efter den 7 september, men de säger att de strävar efter att kunna erbjuda en bra balans mellan arbetsliv och privatliv.Detta skriver nyhetskanalen CNBC som har tagit del av ett meddelande som personalchefen Nickle LaMoreaux skickat ut till personalen. Läs mer…

Pandemin satte fart på cyberattackerna – fördubblades

2020 var året då det togs många digitala skutt i samhället och det som tidigare utförts till största delen fysiskt flyttades till stor del online. Och det gav också en öppning för cyberbrottslingar.– Många tjänster tillhandahölls online och det skedde i ett slags brådska där säkerheten kom in i efterhand, säger Apostolos Malatras, ansvarig för kunskap och information på EU:s cybersäkerhetsmyndighet Enisa till CNN.Totalt ökade antalet omfattande skadliga attacker mot kritiska sektorer till 304 jämfört med 146 året innan enligt Enisa.Samtidigt har också den genomsnittliga kostnaden för en ransomwareattack fördubblats sedan förra året enligt det brittiska säkerhetsföretaget Sophos.Företaget uppskattaar att kostnaden för 2020 låg på 761 106 dollar men har i år stigit till 1,85 miljoner dollar – inkluderat försäkring, förlorade affärer, sanering och eventuella ransomwarebetalningar. Läs mer…

Archer visar upp sin första flygande eldrivna taxi

Under torsdagen presenterade Archer Aviation sin prototyp till en flygande taxi. Maker, som modellen heter, kan starta vertikalt som en helikopter men flyger som ett flygplan i upp till 250 kilometer i timmen med en räckvidd på cirka 100 kilometer. Farkosten har ett vingspann på 12 meter och tolv eldrivna propellrar, sex större och sex mindre.Genom att använda flera mindre propellrar med lägre hastighet ska ljudet reduceras avsevärt, enligt Archer flyger Maker 100 gånger tystare än en vanlig helikopter. Ljudvolymen ska vara runt 45 decibel vid marschfart.Tanken är att Maker ska fungera som en flygande taxi och enligt tillverkaren är förhoppningen att den tvåsitsiga farkosten på sikt ska kunna bli helt självkörande. Planen är att starta tillverkningen redan nästa år och United Airlines pekas ut som en av de först kommersiella kunderna, rapporterar Cnet. Läs mer…

Molnjättens nya Sverigesatsning ska mota kompetensbristen – ”infrastruktur räcker inte”

Molnjätten Amazon Web Services fortsätter gasa i Norden. Nu är det globala programmet med syfte att utbilda totalt 29 miljoner människor i molnteknik igång även i Sverige.Det berättar Daniella Gorlick, som är chef över affärsområdet små och medelstora företag på AWS i Norden och Baltikum.– Infrastruktur i sig är inte tillräckligt, utan det behövs människor som kan få fram fördelarna av molnet. Därför är naturligtvis kompetens väldigt efterfrågat. Som en följd av kompetensbristen i regionen är en av de största utmaningarna för våra kunder att hitta människor med rätt kompetens.– Det är därför vi nu lanserar det här globala programmet i Norden. Det är ett heltidsprogram som förbereder arbetslösa och undersysselsatta personer att starta en karriär inom molnteknik.Det här är den senaste raden av satsningar som AWS gjort i Norden, med bland annat nya datacenter och vindkraftparker. Enligt Daniella Gorlick har de nu ”10 000-tals” kunder i Norden. Många är startups men de har också tagit stora affärer med etablerade spelare som till exempel norska storbanken DNB som kör sin mobila bankplattform i AWS moln.I Norden genomförs det här programmet tillsammans med utbildningsföretaget Integrify Academy. Det är på 12 veckor och syftar till att få fram fler personer som kan arbeta som exempelvis drift-, underhålls- och supporttekniker.Summit-konferensen som AWS genomfört den här veckan riktar sig mot utvecklare och startups, och till skillnad från den andra AWS-konferensen re:Invent så är det inte här de stora nyheterna lanseras, utan det handlar mer om att få veta vad som är på gång hos molnjätten med föredrag och sessioner om nya teknikområden, branscher och strategier.Eftersom det är ett vd-skifte på gång i AWS – då nuvarande chefen Andy Jassy ska efterträda Jeff Bezos som ny vd för moderbolaget Amazon i början av juli – så var det infrastrukturchefen Peter DeSantis som tillsammans med Dorothy Lee, chef över BI och dataanalys, höll i den inledande keynoten.Flexibilitet är nyckeln för att lyckas för utvecklare, säger Peter De Santis. Därför riktade han in hela sitt anförande på olika sätt att skapa flexibilitet.– Att säga åt utvecklare att de måste använda ett särskilt verktyg är ett bra sätt att få dem att sakta in vad gäller innovation. De vill ha möjligheten att välja de verktyg som fungerar bäst för deras applikationer. Det är det som är molnets fördel, att det ger utvecklare flexibiliteten att bygga på det sätt de vill, för att möta de förändrade behoven för deras produkter.– Oavsett om man pratar om databearbetning, lagring, databaser, maskininlärning, utvecklarverktyg eller IOT, så får du fler alternativ i vårt moln än någon annanstans, hävdar han.Om DeSantis vände sig tilll utvecklare så talade Dorothy Lee, som är chef över BI och analys på AWS, under keynoten till företagen, och mer specifikt om hur man skapar datadrivna företag. Det handlar om att få ut maximalt värde från sina data.– Du måste ha en bra datastrategi för att kunna dra nytta av tekniker som analys och maskininlärning. Vi genererar mer data än någonsin. Varje timme genererar vi mer data idag än vi gjorde under ett helt år för tjugo år sedan.– Det här har gjort data, analys och maskininlärning strategiskt i våra verksamheter. Därför är det så viktigt att ha en plattform som har flexibiliteten att hantera den här stora mängden information och som hjälper dig att bli en datadriven organisation.Det finns mycket affärsvärde som kan frigöras om man etablerar processer för att samla in och dela data i stället för att hålla det i silon eller betrakta det som enskilda avdelningars egendom, tillägger hon.– Men man måste också sätta data i arbete genom maskininlärning och dataanalys. Analys genom moderna dataverktyg är bästa sättet att fatta beslut, skapa effektivitet och driva ny innovation.Dorothy Lee nämnde tre nycklar för att bli ett mer datadrivet företag. Det första är att migrera databaser från de egna datahallarna och lagringslösningarna till en modern molninfrastruktur. Därefter frigöra datan genom att bryta ner datasilon och göra dem tillgängliga för alla som behöver dem.– Många företag migrerar sina data från silon till en plats, ofta kallad datasjöar. Att centralisera sina data är en nyckel för att frigöra dess värde.Det tredje steget är sedan att kunna utnyttja och dra nytta av dessa data genom AI och maskininlärning. Läs mer…

Svenska telekombolaget gör dubbelköp – satsar på digitala hemmet

För Inteno Group är affären ett sätt att stärka sin position inom det smarta, uppkopplade hemmet. Bolaget har idag drygt 600 kunder i Europa och Asien, och har under de senaste tio åren haft en genomsnittlig årlig tillväxt på 20 procent. Det uttalade målet är att nå en omsättning på en miljard kronor 2022.– På Inteno Group handlar allt om innovation. Vi utvecklar teknik som möjliggör det uppkopplade hemmet. Den nya situationen i världen har visat hur avgörande det är med högkvalitativ bredbandsanslutning i våra hem. Genom förvärvet av Seliro och Tilgin fortsätter vi vårt uppdrag att driva innovation inom bredband, IoT och det ständigt uppkopplade hemmet, säger Inteno Groups vd Conny Franzén. Conny Franzén, vd Inteno Group För de två köpta bolagen Seliro och Tilgin kommer affären innebära att bolagen går skilda vägar i den nya koncernen. Inteno Groups plan är nämligen att Seliro ska bli en del av Iopsys Software Solutions medan Tilgin ska integreras i Genexis.Iopsys har utvecklat ett operativsystem för produkter i det uppkopplade hemmet, medan Seliro fokuserat på bredbandsmarknaden med sitt operativsystem för wifi-produkter.– Detta förvärv och samgående stärker vår position i telekombranschen, inte bara som en ledande leverantör inom öppna operativsystem utan även som leverantör av fristående managementplattformar. Det nya företagets storlek gör att vi kan ta oss an fler och större affärer. Det finns en ökande efterfrågan på hårdvaruoberoende mjukvara just nu, och det här är bara början, säger Joakim Bennerholt, vd för Iopsys om sina nya kollegor.– Seliro och Iopsys passar perfekt ihop. Genom att fokusera våra gemensamma resurser möjliggör vi för snabbare utveckling, vilket hjälper våra kunder att koppla upp fler hushåll och erbjuda mer och bättre tjänster. Med gemensam kunskap och innovationskraft har vi en fantastisk affärsposition när hemmet digitaliseras, säger Seliros vd Kajsa Arvidsson. Kajsa Arvidsson, vd Seliro Genexis är ett annat av Inteno Groups dotterbolag, som levererar slutanvändarprodukter för det fiberuppkopplade hemmet. Det är här Tilgin ska införlivas. Till en början ska företagen fortsätta driva sin affär som tidigare, men successivt ska Tilgin sedan integreras in i Genexis organisation.– Tilgin har ett starkt varumärke och liksom Genexis har man byggt en nära relation med sina kunder som vi kommer ta tillvara väl. Som en följd av de pågående förändringarna i arbets- och livsmönster och den ökade dataförbrukningen ser vi en starkt ökande efterfrågan på våra produkter, särskilt inom fiber till hemmet- och wifi-områdena, säger Genexis vd Gerlas van den Hoven. Läs mer…

De vill göra det enklare att jobba mot penningtvätt – även för mindre spelare

Kraven på att företag inom finansiell sektor måste göra mer för att förebygga penningtvätt har skärpts kraftigt under de senaste åren som en följd av ett antal nya EU-direktiv.Men de verktyg som finns ute på marknaden för att automatisera det här snåriga arbetet riktar sig främst mot storbankerna och är inte designade för den snabbt framväxande grupp mindre, teknikintensiva finansiella bolag som vuxit fram de senaste åren.Det menar i alla fall Siam Choudhury, som tillsammans med Adam Fürtenbach och Tomas Einarsson grundat bolaget Pliance, som utvecklar ett antipenningtvättsverktyg och som nu tagit in sitt första externa kapital på drygt fyra miljoner.– Vi lanserade verktyget 2019 och första året tog vi tre kunder. Under coronapandemin förra året fortsatte vi växa och har nu ett dussintal kunder. Nu vill vi ta nästa steg, expandera och utveckla produkten, säger Siam Choudhury, som är vd för bolaget. Siam Choudhury. Skolade på KTHMen det hela började med att Choudhury och Fürtenbach, som känt varandra länge och i sina tidigare yrkesroller på olika teknikbolag identifierat behovet av mer flexibla lösningar för att förebygga penningtvätt.Båda har fått sin tekniska skolning på KTH. Choudhury har sedan dess arbetat på bland annat Facebook, Acast och inom fintech medan Fürtenbach drivit egna bolag inom it.– Inom fintech finns mycket innovation, men just antipenningtvätt ligger lite efter. De verktyg som fanns byggde på äldre tekniker. Vi ville bygga ett api-baserat verktyg och ha en väldigt avancerad sökning för att hitta sanktionspersonerna, säger Adam Fürtenbach, som är teknikchef på bolaget.Att deras lösning är api-baserad är en nyckel säger Choudhury, eftersom det särskiljer den från de verktyg som riktar sig mot storbankerna, men som inte är anpassade för mindre aktörer i finansiell sektor.– Vår målgrupp är mindre, ofta teknikinriktade bolag inom finanssektorn. De är vana vid att arbeta med tekniska produkter, apier och funderar mycket på automatisering och vill jobba mer flexibelt med verktygen.– Att vårt verktyg är api-baserat innebär att de kan designa sina flöden utefter hur de vill arbeta. Vi har kunder i dag som byggt in antipenningtvättskontroller i Slack eller Microsoft Teams i stället för att själva behöva bygga ett eget gränssnitt, till exempel.Bygger på containerteknikLösningen är även containerbaserad, vilket innebär att den går att köra i alla stora molnmiljöer eller om användarna så vill, i egna datahallar.Det Pliance gör är kortfattat att automatisera de rutiner som krävs för att bolag som lyder under Finansinspektionens regler uppfyller dessa. Det kan handla om att ha gjort de kontroller som krävs för att se att en kund inte är sanktionerad eller om de är politiskt utsatta och därmed anses ha högre risk för att utsättas för penningtvätt, mutbrott eller annan finansiell brottslighet. Data hämtar de från källor som Dow Jones eller Bolagsverket, och ovanpå detta har de byggt sökalgoritmer och sökmotorer.Men Siam Choudhury säger att de med tiden vill utveckla produkten, så att den till exempel kan känna igen misstänkt beteende och automatiskt kunna rapportera in till myndigheter.– Vi vill dyka djupare ner i det här området, men vi gör det bit för bit.Nya produkterPå samma sätt har de också ambitionen att gå in på flera vertikaler än finansiella sektorn inom kort. De planerar nya produkter riktade mot närliggande branscher som försäkring och betting.Närmast på agendan står emellertid att utöka personalstyrkan, som i dag består av fem personer, och det är också till detta de ska använda det nyligen intagna kapital. Det är teknikpersoner som ska rekryteras.– Vi behöver både utvecklare och produktdesigners. Vi kommer att jobba med att förfina produkten nu samtidigt som vi förbereder oss för att växa internationellt och gå in i de nya vertikalerna.
Fakta
Här är tekniken bakom Pliance

Infrastruktur:Google Cloud PlattformKubernetesUtveckling:Aurelia/reactjsVisual Studio / RiderC# DotnetGitAnalys:ElasticMetabaseStödplattformar:Google WorkspaceJira Läs mer…

CAG på drift inom juridik och finans – köper LC24

CAG betalar 11 miljoner kronor och LC24 kommer att integreras i CAG:s dotterbolag CAG Datastöd. Där finns både överlappande och kompletterande kunderbjudanden med en kundbas inom samma segment, det vill säga bank, finans, investmentbolag och advokatbyråer. Bland LC24:s kunder finns bland andra advokatfirmorna TM & Partners, Ramberg och Synch samt fondförvaltarna Lancelot Asset Management, RAM One och Rehnman & Partners.– LC24 har långa kundrelationer och engagerade, kunniga medarbetare som vi varmt välkomnar till CAG Datastöd. Kraven på kompetenta drifts-, säkerhets- och rådgivande tjänster via säker digital infrastruktur ökar stadigt. Vi tror att tjänster som Security Operations Center och Private Cloud, som vi erbjuder, även kommer att uppskattas av LC24:s kunder, liksom att vår drift är certifierad enligt ISO27001, säger Johan Sunmo, vd på CAG DatastödCAG konstaterar att det i samband med förvärvet kommer att ske pensionsavgångar i LC24, och att det blir åtta medarbetare som följer med till CAG Datastöd. LC24:s vd Linus Westling blir en del av det gemensamma bolagets ledning.– Vi ser fram emot att få nya kollegor inom ramen för CAG Datastöd. Tillsammans får vi ökad kraft att erbjuda våra kunder en bredare kompetens, ett bredare tjänsteutbud och möjlighet att fortsätta vårt kundnära arbete. Utvecklingen på marknaden går fort och med gemensamma krafter kan vi ta större steg och stärka vår position med ännu djupare fokus på tjänster till våra traditionella kundsegment inom främst advokatbyråer och fond- och finansbolag, säger Linus Westling.CAG Groups vd Åsa Landén Ericsson låter också mycket nöjd med förvärvet, som träder i kraft 1 juli.– LC24 och CAG Datastöds verksamheter passar mycket väl ihop. Förvärvet stärker CAG:s andel återkommande intäkter och ger oss möjlighet att bättre möta den ökande efterfrågan på säker, specialiserad it-drift. CAG kan också tillföra LC24:s högkvalitativa kundbas fler värdeadderande tjänster, bland annat inom säkerhetsområdet, säger hon. Läs mer…

Kritiker: EU:s nya AI-regler öppnar dörren för massanvändning av ansiktsigenkänning

När EU-kommissionen i mitten av april kom ut med sina regler över hur AI ska tillämpas i Europa var ett av målen att hitta en balans mellan att kunna använda sig av det goda med AI och samtidigt undvika det onda, som massövervakning.Men nu riktas kritik mot reglerna från en koalition grupper som arbetar för digitala rättigheter och konsumentskydd världen över. Det skriver nyhetssajten Politico. Den här koalitionen vill se ett globalt förbud av biometriska igenkänningstekniker som möjliggör massövervakning.I ett öppet brev som undertecknats av 170 personer i 55 länder argumenterar de för att användning av teknik som ansiktsigenkänning på allmänna platser strider mot mänskliga rättigheter och medborgerliga friheter.”Organisationer, grupper, människor, aktivister, teknologer över hela världen som bryr sig om mänskliga rättigheter ställer sig bakom det här”, säger en av medförfattarna till brevet Daniel Leufer från den amerikanska digitala rättigheter-gruppen Access Now till Politico.Användningen av ansiktsigenkänning har blivit utbredd. Tekniken används också i allt högre grad av myndigheter och företag för att övervaka människor, menar de.Brevet är delvis ett svar på EU:s AI-regler som begränsar användning men som inte innebär något direkt förbud.EU har i sitt förslag försökt komma fram till en kompromiss mellan att skydda medborgarnas integritet och att tillmötesgå myndigheter som behöver tekniken för att bekämpa terrorism och kriminalitet.Reglerna förbjuder biometriska identifieringssystem som ansiktsigenkänning på offentliga platser för polisiära ändamål såvida det inte rör sig om ”grov brottslighet” som exempelvis terrorism, men kritikerna menar att det är för vagt och att det kan öppna dörrar för att tekniken används på fel sätt.Ett annat problem, menar de, är att även om EU-myndigheter upprätthåller begränsad användning av tekniken är det inte säkert att andra länder gör det – och många tittar på hur EU bygger upp sina regelverk och tar efter detta. Om det då finns kryphål i regelverken finns det en risk för att dessa även dyker upp i andra länders lagstiftning. Läs mer…

Köttproducenten JBS betalade 90 miljoner efter gisslanattack

JBS har betalat ett belopp motsvarande 11 miljoner dollar, drygt 90 miljoner kronor, till den grupp som utsatte dem för en ransomwareattack i förra veckan rapporterar Reuters.– Detta var ett mycket svårt beslut att fatta för vårt företag och för mig personligen”, säger Andre Nogueira, vd för JBS USA.Attacken tvingade brasilianskägda JBS att helt stoppa all slakt på sina amerikanska anläggningar under en dag. Avbrottet innebar en risk för störda leveranskedjor vilket skulle kunna resultera i höjda priser.JBS, som är världens största köttproducent, återhämtade sig dock snabbare efter attacken än vad många bedömare väntat sig. Den amerikanska verksamheten och kycklingföretaget Pilgrims Pride Corp som till största delen ägs av JBS förlorade mindre än en dags livsmedelsproduktion i värde.Attacken utreds fortfarande och enligt uppgifter till Reuters tros en hackargrupp – Revil/Sodinokibi – med ryska kopplingar ligga bakom attacken.I maj utsattes amerikanska Colonial Pipeline också för en stor gisslanattack och betalade då motsvarande 42 miljoner kronor i lösen. Amerikanska myndigheter har dock lyckats återta runt 19 miljoner kronor. Där misstänks en annan grupp baserad i Ryssland ligga bakom – Darkside. Läs mer…

2025 ska Sverige vara bäst på e-hälsa – men hur ska vi klara det?

Fem år har gått sedan regeringen satte inriktningen för vårdens digitalisering och slog fast att Sverige 2025 ska ”vara bäst i världen på att använda digitaliseringens och e-hälsans möjligheter i syfte att underlätta för människor att uppnå en god och jämlik hälsa och välfärd samt utveckla och stärka egna resurser för ökad självständighet och delaktighet i samhällslivet.”Visionen delas in i fyra olika mål – individen som medskapare, rätt information och kunskap, trygg och säker informationshantering och utveckling och digital transformation i samverkan.Nu är det knappt fyra år kvar. Det senaste året har vi sett en kraftig ökning när det gäller användningen av digitala tjänster – inte minst läkarbesök via video fick sitt genombrott när pandemin slog till.Samtidigt har den stora moderniseringen av de svenska journalsystemen halkat efter. Införanden i Skåne och Västra Götalandsregionen har gått långsammare när alla resurser krävts i den dagliga vården. Och i Stockholm stoppades upphandlingen av ett nytt journalsystem och man har ändrat inriktning – i stället för ett stort system ska man modernisera med moduler.Andra länder snabbareHåkan Nordgren, barnläkare och e-hälsokonsult, tror att det blir svårt för Sverige att klara målen. Som exempel nämner han det system för vaccinationer, Svevac, som skulle fasats ut i år, något som blev omöjligt när regionerna plötsligt skulle massvaccinera.– Vi utredde Svevac redan för tio år sedan och såg att det inte klarade alla lagkrav även om de användningsområden man täckte in var behjärtansvärda exempelvis för smittskydd,. Men regeringen ville inte ändra lagen. Nu blev det panik för att man inte fått fram andra system för att hantera vaccinationer. Då tycker jag knappast att man kan säga att det går snabbt.Han pekar också på andra länder där beslut tas snabbare och mer effektivt än i Sverige.– Jag märker det när jag pratar med kolleger i andra länder att det inte är vi som tar täten – vi släpar snarare efter. Skillnaden är att det inte har så många myndigheter som är involverade. Här är det oklart om någon är ansvarig överhuvudtaget och då blir det lite som det blir.Ansvaret måste bli tydligareFör att komma vidare krävs just att ansvaret blir tydligare och att mer samordnas anser Håkan Nordgren.– När vi handlade in skyddsutrustning fick vi ett bättre pris när vi gjorde det nationellt. Samma sak gäller för it – behoven är lika när det gäller grundfunktionaliteten. För att ha tummen i ögat kan vi handla upp två olika journalsystem och låta regionerna välja.Han trycker dessutom på behovet av att ha människor som har arbetat ute i vården på nyckelpositioner.– Många i ledande befattningar idag har själva inte jobbat med utveckling, förvaltning, implementering eller change management i vården – men kallar gärna till nya konferenser.Bra ambitionOckså Sarah Wamala Andersson, professor i hälso- och välfärdsteknik vid Mälardalens högskola, ser det fragmenterade ansvaret som ett problem.– När något är allas ansvar blir det lätt så att det blir ingens ansvar. E-hälsovisionen är en jättebra ambition men det finns en hel del som kan göras bättre, säger hon.– Om man tittar på andra länder saknar vi exempelvis en nationell digital plattform där vi kan få in alla de digitala lösningar som används inom vård och omsorg och där all den data som individer samlar om sin hälsa kan delas på ett säkert sätt. Där har vi ett gyllene tlllfälle – bra data saknas i många länder medan vi har personnummer och kan följa upp på individnivå.Kunskapen bristerEtt annat problem som Sarah Wamala Andersson lyfter fram är att det fattas kunskap om vad som faktiskt fungerar.– Det skulle behövas en nationell databas där vi samlade den evidens som finns kring olika produkter och deras mognadsnivå. För att kunna avgöra vad som är bra teknik krävs att man har en forskningsbaserad uppföljning och utvärdering av effekter, risker och nyttor.Hon jämför det med mediciner som visar sig ha bieffekter och där man får gå tillbaka till molekylnivå för att åtgärda det.– När det gäller teknik har vi möjlighet att revidera den på mycket kortare tid när vi utvärderat effekterna och riskerna. För även det som fungerar bra i pilotstudier eller testbäddar kan få andra effekter när det börjar användas brett i verkliga situationer, säger Sarah Wamala Andersson.Börjar inte med behovenOfta gör vi också det klassiska misstaget att börja med tekniken och titta på vad vi ska göra med den i stället för att titta på vilka behoven är och se hur vi ska lösa dem konstaterar hon.– Vilka intentioner har vi med att använda ny teknik? Vilken målgrupp handlar det om? Där borde vi också involvera dem som faktiskt ska använda tekniken och också fundera på hur vi ska mäta för att veta att vi får de effekter vi är ute efter.Patrik Sundström är digitalchef på Sveriges Kommuner och Regioner och han är optimistisk kring våra möjligheter att nå e-hälsomålet.– Vi har fortfarande en bit att vandra men jag har goda förhoppningar om att vi kan nå målsättningen om vi fokuserar våra insatser.Fått en skjutsHan pekar framför allt på hur digitaliseringen fått en stor skjuts under pandemin, inte minst videobesök och bokningar för testning och vaccin online.– Den här utvecklingshastigheten har vi inte varit i närheten av tidigare – det är en ny spelplan där vi ser att många utvecklat sina arbetssätt. Och det är först när de gamla arbetssätten avvecklas som vi kan ta hem de stora nyttorna med digitaliseringen. Patrik Sundström. En viktig del i bygget framåt är att bli av med den tekniska skuld som finns ute i regionerna och få de nya vårdinformationsmiljöerna på plats konstaterar han.– I och med att vi sett att digitala lösningarna skapat nytta under pandemin så har förtroendet för att digitaliseringen kan ge nytta i vardagen ökat ute i vården. Det engagemanget och förtroendet måste vi ta fasta på framåt för teknik i all ära det handlar om hur vi väljer att använda den också.Mer stöd i vardagenPatrik Sundström skulle framför allt vilja se att regionerna accelererade utvecklingen på digitala lösningar för personer med kroniska sjukdomar – exempelvis hjärtproblem, diabetes eller reumatism.Genom att själv ha koll på vitala värden ökar individens egen trygghet och självständighet, samtidigt som riskerna att drabbas av försämringar minskar framhåller han.– Att ändra logik till att bli proaktiv och kunna stödja människor i vardagen är bland det viktigaste för att få en mer personcentrerad vård.Krävs lagändringarHan lyfter fram att det krävs lagändringar för att exempelvis kommuner och regioner ska kunna använda sina digitala plattformar för att samarbeta effektivt runt patienter. Och det är där han anser att regeringen kan ge sitt bidrag på nationell nivå.Ett annat område där regeringen måste driva på är för att få till stånd en lösning efter den så kallade Schrems II-domen som gör det svårt att använda sig av de amerikanska molntjänsterna anser Patrik Sundström.Domen har exempelvis skapat problem för Region Skåne som är mitt i införadet av journalsystemet Millennium från det amerikanska företaget Cerner men som nu tvingats pausat överföringen av data till Cerner i väntan på flera olika granskningar i spåren av det oklara rättsläget.– Det vilar på den svenska regeringen att använda både de nationella lagstiftningsverktygen och jobba med en tydlig svensk agenda i det internationella samarbetet. Svensk offentlig sektor måste kunna arbeta med de bästa verktygen på marknaden, både nationella och internationella, säger han. Läs mer…

Nytt mångmiljardköp för Sinch

Svenska Sinch är numera en global jätte inom mobil meddelandeteknik, och resan runt om i världen trummar på. Idag presenterar bolaget nästa förvärv, australiensiska Messagemedia, som beskrivs som en ”ledande leverantör av mobila meddelandetjänster för små och medelstora företag i USA, Australien, Nya Zeeland och Europa”.Det Melbournebaserade bolagets webbaserade mjukvara används enligt Sinch för interaktiva meddelandetjänster utan att man ska behöva programmera eller hantera api:er. Messagemedia har över 60 000 företagskunder och hanterar över 5 miljarder mobilmeddelanden per år. Köpeskillingen landar på 1,3 miljarder dollar, vilket med gårdagens valutakurs är 10,745 miljarder kronor.– Med ett starkt erbjudande mot små och medelstora företag får vi nya tillväxtmöjligheter på en stor och växande marknad. När Messagemedia blir en del av Sinch har vi branschens främsta team och de bästa tänkbara förutsättningarna att nå framgång i marknaden, kommenterar Sinchs vd Oscar Werner affären.– Mobila meddelandetjänster skapar enorm affärsnytta, men många mindre företagskunder saknar verktyg som är anpassade specifikt till deras behov. Vi ser fantastiska möjligheter i det här segmentet, och tillsammans med Sinch kan vi skapa en ledande global position, säger Paul Perrett, vd på Messagemedia.Enligt Sinch förväntas affären slutföras under andra halvåret. Dessförinnan ska den genomgå konkurrensprövning i Australien och USA. Läs mer…

Lön för mödan – Visma köper klassisk lönespecialist

Kontek, som grundades för 87 år sedan i Stockholm, hade vid utgången av 2020 129 anställda och en omsättning på drygt 172 miljoner kronor.Nu blir bolaget, som sedan 1973 har sitt huvudkontor i småländska Ljungby, en del av Vismakoncernen. Utöver lönesystem erbjuder Kontek även så kallade försystem, det vill säga tidsystem, reseräknings- och utläggssystem, bemanningssystem och hr-system. De har också outsourcingkunder där man tar hand om hela eller delar av företagets lönehantering.– Kontek är ett framkantsföretag vi imponerats av länge, specialister ut i fingerspetsarna och med kundfokus cementerat i sitt DNA. De driver utbredningen av digitalt lönearbete föredömligt, och är en av de mest klart lysande stjärnorna när det kommer till leverans av system och tjänster för hela löneprocessen, säger Visma Softwares vd Carola Lissel.Konteks ägare Niklas Brenning kommer att lämna verksamheten i samband med att han säljer till Visma. Hur mycket den norska mjukvarujätten betalar framgår inte.Utöver hans sorti planeras inga förändringar vad gäller medarbetare, kunder eller leverantörer. Konteks verksamhet kommer att fortsätter under eget namn inom Visma.– Vismas tydliga fokus på automatisering och att hjälpa sina kunder effektivisera och förenkla med hjälp av teknik går helt i linje med vad vi står för. Likheterna mellan våra erbjudanden och företagskulturer är många och det ger oss goda förutsättningar för att fortsätta utvecklas som bolag, säger Konteks vd Maria Ericsson.För Niklas Brenning är det en affär som väcker blandade känslor.– Att sälja familjeföretaget sedan tre generationer är ett stort beslut. Men att Kontek får fortsätta sin utvecklingsresa som en del av Nordens ledande programvaruföretag ser jag följer vårt mönster att lyssna på marknaden och möta teknikskiften på bästa sätt, såsom vi alltid gjort under dessa över 80 år. Detta kommer gagna såväl våra kunder som medarbetare, och jag ser fram emot att följa utvecklingen, om än från sidan, säger han. Läs mer…

De är Göteborgs hetaste startupgäng – när industrin får välja

Mobility Xlab grundades 2017 av industribolagen Ericsson, Veoneer, Volvo Cars, Volvo Group och Zenseact. Senare har även kinesiska CEVT anslutit. Det är just nu stekheta Lindholmen Science Park som är värd för initiativet, och Mobility Xlab får dessutom stöd från Vinnova och Västra Götalandsregionen.Igår var det dags att presentera de tolv startupbolag som valts ut i år för att skapa och utveckla framtidens mobilitet. Efter en omfattande urvalsprocess valdes sex svenska bolag ut, och sex utländska.Den svenska sextetten består av Datator Lab, Dpella, Emsense, Lolo, Omen Technologies och Radchat.Men det är långt ifrån bara svenska bolag som finns på Lindholmen. Övriga sex bolag som valts ut är tyska Deep Scenario, belgiska Ivex, slovakiska Agevolt, nederländska Chargetrip, österrikiska Kontrol samt Sekai från Malta.– Vi är glada att kunna välkomna tolv nya startup-företag till Mobility Xlab. Dessa high tech-företag kommer komplettera oss sex partner i vår gemensamma strävan att öka innovationstakten för renare, säkrare och mer effektiva mobilitetslösningar, säger Johan Lunden, senior vice president Volvo Group och ordförande i Mobility Xlab om utnämningen.Mobility Xlab-chefen Katarina Brud konstaterar att närheten till industriföretagen, som också är väldigt involverade i projekten, är en styrka, och något som får initiativet att sticka ut. Och att det är en mötesplats som främjar innovation.– Det är en win-win situation. De startups som vi välkomnar in till Mobility Xlab idag får genom oss input från väletablerade industriföretag. De får hjälp att bygga vidare på affärsidéer och fortsätta utveckla potentialen i en innovation. Vi erbjuder en öppen plattform för samarbeten, och gemensamma lösningar för att öka en global närvaro. Vi tror oss därigenom kunna accelerera innovation, säger hon.Urvalet av startupbolag görs två gånger per år, och är nu inne på fjärde året. De utvalda bolagens resa pågår i minst sex månader. Under den tiden blir utvecklingen av deras samverkansprojekt noga kontrollerade och utvärderade, och därefter kan det bli ytterligare sex månader, eller så kan bolaget bli en alumni och vara del av nätverket för framtiden.– Sedan starten i oktober 2017 har Mobility Xlab sett elva framgångsrika projekt utvecklas av 47 utvalda startups som getts chansen till samarbete med partnerbolagen. Arbete med innovation handlar inte bara om vad företagen gör själva, utan också om vilka partner de har tillgång till och kan samarbeta med, säger Katarina Brud.Och för ett nystartat bolag är det naturligtvis viktigt att bli utvald. För Göteborgsbaserade Dpella, vars produkt används för att analy av insamlad personlig data inte ska gå att spåra till en specifik individ, väntar nu ett spännande halvår.– Det här är en fantastisk möjlighet för oss att samarbeta med världsledande företag. Vi delar en passion för skapande av datasäkerhet för framtidens mobilitet, och detta ger oss som startupföretag möjlighet att kunna skala upp snabbare. Mobility Xlab erbjuder en flexibel arbetsprocess som passar oss som startup mycket väl, säger Alejandro Russo, vd och medgrundare på Dpella. Läs mer…

Cisco har lagt in 800 nya funktioner i Webex på mindre än ett år – nu kommer ännu fler

Det går knappt en vecka utan att någon av leverantörerna av samarbetsverktyg kommer med nya lanseringar. Nu handlar det mycket om att organisationer ska förbereda sig för arbetslivet efter pandemin och många tror att detta kommer att resultera i en mer hybrid arbetsplats, där en del arbetar från kontoret och andra hemifrån.I går presenterade Cisco nya Webex Suite, som de beskriver som ”en komplett samarbetsplattform för företag och medarbetare som gör sig redo för den framtida, hybrida arbetsplatsen”. Sedan september förra året har Cisco lagt till mer än 800 nya funktioner i Webex uppger de i samband med lanseringen.Det nya plattformserbjudandet tar avstamp i att nästan alla möten i framtiden kommer att ha minst en deltagare som är med på distans, och att detta kräver nya verktyg.– Vi talar om en inkluderande framtid, med ledande ljud- och videokvalitet, en inkluderande upplevelse där känslan att vara nära rent fysiskt underlättar kommunikation och samarbete. AI och maskininlärning är viktiga stöttepelare för att vi ska leverera de innovationerna, säger Jonny Bucht, lösningsarkitekt på Cisco Sverige.Den här plattformen har ett nytt gränssnitt, teknik för events och publikengagemang och även flera nya funktioner för videomöten. Bland annat utlovar de ”nästa generations brusreducering”, som inte bara sorterar bort brus utan också andra röster än deltagarens egen. Det här ska innebära att videomöten inte ska behöva avbrytas av ljudet från lekande barn eller husdjur i bakgrunden.Ytterligare en ny funktion som Cisco trycker på är People Focus som riktar sig just mot de deltagare som är med på distans. Genom AI-teknik ska de ges upplevelsen att vara mer närvarande.Cisco stärker också upp säkerheten i Webex med bland annat automatiserad blockering, som ska förhindra att känsliga data lagras i exempelvis meddelandetjänsten.De inför även att data från Webex-användningen inom EU ska lagras inom regionen, i något av deras datacenter i Frankfurt och Amsterdam. Läs mer…

Nu kan drönare höra när du skriker

Forskare har utvecklat ett system där drönare som flyger över katastrofområden kan uppfatta och identifiera skrik på hjälp från människor som sitter fast eller är instängda, rapporterar Gizmodo.– Om en byggnad förstörs eller om det sker en katastrof som en jordbävning kan människor fastna under spillrorna och räddningspersonalen måste reagera väldigt snabbt, säger Macarena Varela, forskare vid Fraunhofer FKIE, som presenterade den nya tekniken vid en konferens anordnad av Acoustical Society of America.– Det är svårt för dem att hitta platsen för dessa människor, men vi kan lätt hjälpa dem att hitta dessa platser om vi använder en drönare som flyger över ett stort område och upptäcker mänskliga skrik och andra ljud.Forskarna har samlat ihop en databas med skrik och andra plötsliga ljud som människor gör för att få eventuella räddare att märka dem – som att knacka, klappa eller stampa.Med djupinlärning har man sedan testat att systemet kan avgöra skillnaden mellan ljud från människor i nöd och andra ljud. Dessutom har man arbetat med att förstärka mumlande ljud så att de blir till kristallklara meningar så att räddningspersonal ska identifiera information från instängda människor.Drönarna har sedan utrustats med 60 digitala mikrofoner som inte behöver ljudkort och också är ett relativt billigt tillägg till utrustningen. Läs mer…

Hoppade av från Nordlo – nu ska börsnoteringen hjälpa Qlosr att växa

För ganska exakt tre år sedan slogs Office IT-Partner, Zetup och Dicom ihop till ett bolag, som sedermera kom att heta Nordlo. Sedan dess har delar av det tidigare Office IT-Partner valt att köpa sig ut och börja om på nytt.Det är ledningen från Office IT-Partner Liljeholmen och Office IT-Partner Södertälje som valde att göra en så kallad management buyout i början av 2020. Idag har verksamheten, som numera heter Qlosr Group, runt 55 anställda och enligt vd:n Jonas Norberg landade man på en omsättning runt 160 miljoner kronor under 2020.Som namnet antyder ligger bolagets fokus på att vara så nära kunderna det går, och affärsmodellen kan enklast beskrivas med det klassiska begreppet it på kran, vilket de själva gärna framför med devisen ”Don’t think about it, we do”.– Kunderna vill veta vad det kostar och framför allt vad det kommer att kosta. Vi har en outsourcingmodell man kan erbjuda till mindre företag, där vi har sju paketeringar för friskolor och sex paketeringar för mindre företag, säger han och berättar därmed även vilka två huvudmålgrupper Qlosr har. Jonas Norberg. De olika paketen kan exempelvis vara arbetsplats, nätverk, mötesrum eller identitetshantering eller liknande. Än så länge har bolaget fortfarande kunder som vill köpa it på traditionellt sätt, men fokus ligger helt på prenumerationsmodellen.– Prenumerationsdelen har vuxit med 43 procent under fjolåret. Vi ser också att om man som företag har köpt en tjänst köper man gärna en till, säger Jonas Norberg och konstaterar att snittfaktureringen har ökat från 20 000 kronor per månad till 50 000 kronor per månad.– Vi tolkar det som att fler och fler kunder attraheras av den här modellen.Friskolor är en uttalad målgrupp, och den andra är mindre företag. Jonas Norberg säger att det oftast finns en tydlig gemensam nämnare för den som väljer att haka på Qlosrs prenumerationspaket.– Den perfekta kunden är någon som köper it lite ostrukturerat. Vi kommer ofta in då det blir för svårt för ett litet företag att upprätthålla kompetensen.Planen är att fortsätta växa och det är också en av huvudanledningarna till att bolaget numera är noterat på NGM, en notering som skett via ett omvänt förvärv, där det tidigare noterade Archelon har köpt Qlosr Group, men där det senare bolaget är det som är noterat. Och från och med nu har också Archelons namn ändrats till Qlosr Group.Varför vill ni vara på börsen?– För att klara av att kunna vara fullt fokuserade på vår tillväxt. Kunderna växer, våra åtaganden växer och avtalen växer också. Ska man våga gasa behöver man ha muskler och verktyg i lådan.De ekonomiska målen är högt satta, med en dubbling på tre år.– Inom tre år ska vi omsätta 350 miljoner och ha en ebita på 10 procent. Det finns också tankar på förvärv för att nå dit, säger Jonas Norberg.Om ni ska göra förvärv, vad är det isåfall ni ska köpa?– Det vi har sett tidigare är att det finns en hel del duktiga mindre bolag som inte har blivit uppköpta. De bolagen är ofta tillgängliga och har en kundbas som är väldigt intressant. Men det måste passa in hos oss.Här betonar han återigen vikten av att vara lokal och att vara nära kunden, vilket som sagt även ska framgå av namnet.– Vi ska alltid arbeta med närhet och alltid återkoppla på rätt sätt till kunderna. Det kan tyckas vara självklart, men det är faktiskt ofta något som glöms bort. Läs mer…

Swedbank storsatsar på digital molnplattform – ”en viktig pusselbit”

Swedbank lägger ut infrastrukturen för sina tjänster kring sparande på den molnbaserade plattform som leverantören FNZ erbjuder. Flera banker runtom i världen använder sig av samma plattform.– Det här är ett långsiktigt samarbete med en etablerad och välkänd leverantör där vi använder oss av it-plattform och drift, säger Kerstin Winlöf, som är chef för Finansiella produkter och rådgivning på Swedbank. Kerstin Winlöf. – Det här är en viktig pusselbit till framtidens rådgivning som sker i flera kanaler och där kundens behov i livets alla skeenden står i centrum.Standardiserat och skalbartHon är noga med att understryka att den tekniska plattformen inte kommer att påverka kundrelationen där all interaktion sker direkt med Swedbank.– Den infrastruktur som den här outsourcingen ger är att vi får en standardiserad, skalbar plattform som går att utveckla snabbare och som kan ge mer skräddarsydd rådgivning.Plattformen gör det möjligt att arbeta mycket mer datadrivet konstaterar Kerstin Winlöf.– Vi har gott om insikter kring kunderna som vi kan använda med hjälp av den nya teknik som den här satsningen innebär.Swedbank kallar investeringen i den nya plattformen för ”en av de största satsningarna på digital infrastruktur i bankens historia” men den exakta kostnaden vill Kerstin Winlöf inte gå in på mer än att it-plattformen och driften är inkluderade i it-investeringsplanen för de kommande åren.Påbörjades 2019Arbetet med att satsa på en plattform för skräddarsydd rådgivning och nya tjänster för sparande och investeringar började i slutet av 2019.Sedan dess har banken gjort en omfattande analys där man tittat på för- och nackdelar enligt Kerstin WInlöf.– Vi har tittat på vad som krävs för vår regelefterlevnad – där finns en hög komplexitet som inte bara vi utan också andra banker har. Vi ville hitta en motpart som mötte upp våra krav på att bli snabbare med en standardiserad lösning och som vi kunde dela investeringskostnader med. Det var många perspektiv som skulle in.Det här är ju en molnbaserad plattform – hur tänker ni kring frågor som dataskydd och säkerhet?– Vi kommer att etablera ett privat moln med datacenter i Sverige där vi utvecklar plattformen framöver.När ska plattformen vara implementerad?– Det arbetet börjar nu så fort vi satte bläcket på papperet och det ska vara klart under 2024.Implementeringen ska ske successivt och innebär att gamla plattformar nu paketeras ihop med den nya funktionaliteten. Och som en del i ett strategiskt initiativ innebär det också förändrade arbetssätt ute på kontoren.Helt digital processFör kundernas del innebär det förutom att rådgivningen ska bli alltmer precis också att de ska kunna få samma service oavsett var de möter banken – på kontor, i kundcenter, via app eller i nätbanken.Regelverken kommer att byggas in i lösningarna så att de blir ”compliant by design” – rådgivningen dokumenteras och får kopplingar till e-signering och e-arkiv.– Hela processen går att genomföra även i appen eller vid datorn, säger Kerstin Winlöf.Redan idag använder sig Swedbank bland annat av chattbottar i sin kundservice och sådana delar bakas nu in i den nya plattformen.– Vi kommer att jobba med all ny teknik där och chattar är en del av det.Läs också: Bankgirot i bräschen för outsourcing bland banker – ”det handlar om att minska risk”Därför tar SEB Google i hand på sin resa in i molnet Läs mer…

Nytt reporterläge i Teams gör talare till nyhetsankare

Det pågår något av ett rally på den under pandemin exploderande collaboration-marknaden. Google, Zoom, Cisco, Slack och de andra leverantören släpper med jämna mellanrum nyheter för sina respektive plattformar.Nu är Microsoft återigen på gång med ett par uppdateringar och nya funktioner i Teams för att liva upp virtuella presentationer, skriver nyhetssajten Cnet. De som gör presentationer får ett par nya möjligheter att ställa in hur de visas på skärmen och hur de kan presentera sitt innehåll.Däribland ett nytt läge som kallas “reporter” och som ska visa innehåll som ett visuellt hjälpmedel ovanför talarens axel, precis som under en nyhetssändning på tv.En annan ny funktion kallas “sida-vid-sida” och ska visa presentatörens videoflöde tillsammans med innehållet då de presenterar.De här funktionerna ska dyka upp i Teams i juli, enligt ett meddelande på företagets webbplats, skriver Cnet.Uppdateringarna är de senaste av en mängd nya funktioner i Teams som Microsoft släppt under det intensiva distansarbetandet i världen det senaste året. Nyligen har det här verktyget, som ursprungligen riktades mot företag, även gjorts tillgängligt för privatpersoner. Läs mer…

De får skulden för 1177-läckan – döms att betala miljoner

Det har gått över två år sedan Computer Sweden avslöjade att 2,7 miljoner inspelade samtal till 1177 legat på en öppen server utan lösenordsskydd och okrypterade. Det enda som krävdes för att hitta dem var en ip-adress.Nu har Integritetsskyddsmyndigheten, tidigare Datainspektionen, blivit klar med sin granskning som omfattat sex inblandade aktörer.Tre regioner drabbadeDe samtal som hamnat på servern kom från de tre regionerna Stockholm, Sörmland och Värmland.Samtalen där kopplades då incidenten inträffade via Inera till företaget Medhelp som i sin tur anlitade ett företag i Thailand, Medicall, för att hantera samtal på nätter och helger. Medicall hade avtal med teknikföretaget Voice Integrate och det var på det företaget server som samtalen hade hamnat.Orsaken var att en servern felkonfigurerats och därför kunde nås via internet och att den dessutom inte använde krypterad kommunikation.Komplicerad utredning– Det har varit en komplicerad utredning att klargöra kopplingen mellan regionerna och sjukvårdsrådgivningen via 1177 och ansvarsförhållandet mellan de olika aktörerna, säger Magnus Bergström som är it-säkerhetsspecialist på IMY och som deltagit i granskningen i en kommentar.Men slutsatsen blir att det är Medhelp och Voice Integrate som bär ansvaret för det som hänt.I granskningsrapporten konstaterar IMY att Medhelp inte har vidtagit de lämpliga tekniska och organisatoriska åtgärder som krävts för att hålla en lämplig säkerhetsnivå för att förhindra att obehöriga kommit åt personuppgifterna.Även avtalet med Medicall saknade lagligt stöd eftersom det thailändska bolaget inte omfattas av hälso- och sjukvårdslagen och bestämmelser om tystnadsplikt, vårdgivning och behandling av personuppgifter om vårdsökande som ringde 1177.Dessutom hade Medhelp inte informerat de som ringde 1177 om sin personuppgiftsbehandling förutom ett talsvarsmeddelande och heller inte säkerhetskopierat samtal till 1177 som Medhelp besvarade och spelade in.Betala 12 miljoner kronorDessa brister gör att IMY beslutat att Medhelp ska betala ett vite på 12 miljoner kronor – åtta miljoner för de exponerade ljudfilerna och tre miljoner för det felaktiga avtalet med Medicall och 500 000 vardera för att inte ha gett information och inte ha säkerhetskopierat.Men Medhelp är inte den enda inblandade aktören som ska betala sanktionsavgift.Voice Integrate ska betala 650 000 kronor för att inte ha vidtagit lämpliga åtgärder för att skydda ljudfilerna. Region Stockholm ska betala 500 000 kronor och regionerna Sörmland och Värmland 250 000 kronor vardera för att brustit i sin information till de som ringer 1177.Det finns flera lärdomar att dra anser Magnus Bergström.– Som personuppgiftsansvarig måste man ha koll på sina personuppgiftsbiträden och se till att de uppfyller sina åtaganden. Personuppgiftsbiträden har egna skyldigheter att leva upp till, som exempelvis att ha tillräckliga tekniska och organisatoriska säkerhetsåtgärder på plats för att skydda personuppgifter. Det är också centralt att verksamheter löpande arbetar med sitt grundläggande arbete med it-säkerhet, oavsett om man hanterar känsliga vårduppgifter eller inte.I granskningen konstateras att det fanns runt 2,7 miljoner filer på servern men eftersom ett samtal motsvarar i genomsnitt runt tre till fyra filer och upp till tio uppskattar IMY att antalet lagrade samtal varit mellan 650 000 och 900 000.Läs också: 1177-läckan: Här är allt du behöver veta om it-haveriet på Vårdguiden Läs mer…

Stororder till Tietoevry – kammar hem bankaffär värd 2 miljarder

DNB är sedan tidigare kund till Tietoevry. Nu tecknar parterna ett nytt avtal som beräknas vara värt cirka 2 miljarder norska kronor under tre år.Det handlar främst om leverans av infrastruktur och drift av DNB:s kärnbank- och betalningslösningar, som Tietoevry ska bistå med via en ”norsk leveransmodell”. I avtalet ingår också stordatortjänster och konsultjätten ska även bistå med dedikerade team som ska säkerställa kapacitet och nödvändig kompetens i DNB:s applikationer.Tietoevry skriver också att de kort- och betalningstjänster som ingår kommer levereras som komponenter baserade på branschstandarder utifrån BIAN-nätverket, som stpr för Banking Industry Architecture Network.– Kunderna ställer hela tiden högre krav på våra digitala lösningar och tjänster. Vi är därför glada att kunna meddela att det strategiska partnerskapet med Tietoevry fortsätter. Avtalet kommer att stärka DNBs långsiktiga konkurrenskraft, påskynda vår innovation och anpassningsförmåga samt säkerställa regelefterlevnad, säger DNB:s it-chef Maria Løvold.– Det visar på stort förtroende att DNB har valt Tietoevry som en strategisk partner i tre nya år. Detta visar att våra lösningar lever upp till de krav som framtidens digitala bank ställer, med hög användarvänlighet och kvalitet som levereras på ett säkert och effektivt sätt. Avtalet visar också att vi har den kompetens och kapacitet som DNB behöver för utveckling och drift av sina tjänster. Det här avtalet är strategiskt viktigt för våra tillväxtambitioner, säger Christian Pedersen, Norge-vd på Tietoevry. Läs mer…

USA lyckades ta tillbaka pengar från Colonial-hackarna

En virtuell plånbok med bitcoin till ett värde av 19 miljoner kronor har beslagtagits av amerikanska myndigheter. De hävdar att det rör sig en del av lösesumman från ransomwarehacket utfört av ett misstänkt ryskbaserat kriminellt gäng mot Colonial Pipeline.– Utpressarna kommer aldrig att se de här pengarna, säger Stephanie Hinds, disktriktsåklagare i Norra Kalifornien, till Wall Street Journal.– Det här visar vår beslutsamhet att utveckla metoder för att stoppa kriminella från att använda nya betalningsmetoder för utpressning, fortsätter hon.USA har de senaste veckorna karakteriserat ransomware som ett akut hot mot den nationella säkerheten. Under den senaste månaden har hackare gett sig på industrier, skolor och sjukhus i olika delar av landet.Gisslanattackerna har även blivit en diplomatisk fråga för USA, eftersom förövarna av attackerna ofta är bosatta i länder som inte vill utlämna dem till USA, däribland Ryssland. Bidenadministrationen har sagt att det inte finns några bevis för att den ryska regeringen var inblandad i just Colonialattacken, men har fördömt Rysslands president Vladimir Putin för att låta kriminella hackare rikta sig fritt mot USA. Joe Biden avser att ta upp saken med Putin vid deras toppmöte i Genève den 16 juni.Läs även: Colonialhackarnas väg in – ett läckt lösenord Läs mer…

Nexer framtidsrustar – köper Kairos Future

I samband med att Nexer bröt sig loss från Sigmakoncernen beskrev vd Lars Kry bolagets framtidsvision så här: ”Om vi kan komma in hos kunderna och prata strategiskt kan vi göra förändring på riktigt. Vi behöver bli mer affärsnära och behöver bli bättre på att förstå våra kunder, och våra kunders kunder”.Och nu tar man fasta på det och just ordet framtidsvision genom köpet av Kairos Future. Nexer köper en majoritetspost på 60 procent i Kairos Future, och tillsammans vill de kunna erbjuda kunderna tjänster inom framtid, innovation, strategi, tech och kommunikation.– Vi kombinerar ett trendorakel med en digitaliseringsmaskin. Vi kommer från teknikhållet in i den digitala transformationen, och visst har vi haft en hel del strategisk kompetens men inte i den utsträckning som Kairos har, säger Lars Kry om vad som lockar Nexer att göra vad man kallar sitt första strategiska förvärv.– Kundernas frågor ligger i framtidsförändringarna och att veta hur man blir konkurrenskraftig. Då tänker vi att vi kan lägga på den kompetensen och bli bättre på att förstå och att hjälpa våra kunder. Min uppfattning är att det inte finns någon på marknaden som har både strategisk förståelse och teknisk förståelse.Kairos Future har ungefär 30 personer ombord. Vd och grundare Mats Lindgren ser mycket fram emot att bli en del av Nexer, och för honom kom förvärvet allt annat än överraskande.– Vi har haft samarbete med Sigma IT i många år och Lars och jag har känt varandra i tio år så det här är inget som plötsligt har uppstått. Digitaliseringen är, vid sidan av klimatomställningen, den viktigaste omvärldsförändringen just nu. Samarbetet med Nexer är en fantastisk möjlighet för att oss att ta nästa steg och få musklerna för tillväxt och att implementera vårt strategi- och innovationsarbete på ett helt nytt sätt, både nationellt och internationellt, säger han.Kairos Future kommer fortsätta drivas som ett eget bolag, men med ny huvudägare.– Ja, vi kommer vara ett eget bolag utanför Nexer, under eget varumärke, och vi kommer fortsätta med det vi gjort tidigare, säger Mats Lindgren.Finns det inte en stor risk att kunder kommer tvivla på hur oberoende ni är om ni ägs av ett konsultbolag?– Risker finns alltid. Vi ska jobba vidare som vi alltid har gjort, och det kommer att finnas många tillfällen där vi kan agera tillsammans med Nexer. Men vi ska vara oberoende, och det är inte nödvändigtvis så att vi alltid kommer peka på Nexer som bolag.Men behöver man bli uppköpt för det, det går väl att samarbeta ändå?– Hur många samarbetsdiskussioner har vi inte haft genom åren? Blev det något? Nej. Man kan lägga ner massor med tid på det. Det här ökar incitamentet för att det blir av och jag upplever också att det kan bli bättre, konstaterar Mats Lindgren.Han säger att Kairos Future under en period har haft ett behov av att växa, och att man letat rätt partner för det.– Mycket av det vi gör går att skala, så vi ville hitta en partner att växa med. Hade det varit en managementkonsult hade vi varit för lika varandra. Det hade kunnat bli en kommunikationsbyrå, men det är en bransch i kris. Så vi tycker att it-konsult var den bästa tänkbara partnern och då blev det Nexer. Det fanns egentligen inga andra alternativ. Läs mer…

Fem största smartphone-leverantörerna ökar kraftigt

Smartphone-marknaden drabbades hårt av covid-19-pandemin och under fjolåret rapporterades det om försäljningsras, men i år har leverantörerna tagit tillbaka förlorad mark.Totalt ökade den globala försäljningen med 26 procent till knappt 378 miljoner sålda enheter, enligt en ny rapport från analysföretaget Gartner.Alla leverantörer på topp 5-listan hade ett starkt kvartal, vilket indikerar att marknaden konsolideras runt dessa, skriver Gartner i rapporten. Störst är Samsung med en marknadsandel på 20,3 procent, följt av Apple med 15,5 procent av marknaden. Därefter kommer de tre kinesiska leverantörerna Xiaomi, Vivo och Oppo.Därmed har både Huawei och LG halkat utanför topp 5.Anshul Gupta, analytiker på Gartner, förklarar ökningarna under kvartalet med att konsumenterna är mer optimistiska, att distansarbetet och distansutbildningarna håller i sig samt att det finns ett uppdämt behov efter det svaga 2020.– Sedan kan man inte ignorera att jämförelsegrunden var lägre under 2020, vilket förklarar den tvåsiffriga tillväxten. Läs mer…

Techjättar stöttar G7-förslaget om global bolagsskatt

I helgen enades G7-länderna om ett förslag till en global bolagsskatt på minst 15 procent. Syftet är att hindra globala jättar som Amazon och Google från att flytta vinster till lågskatteländer.Och nu uttrycker flera techjättar stöd för förslaget, rapporterar Reuters.Facebook var först ut och följdes av Googles moderbolag Alphabet.– Vi stöder starkt det arbete som görs för att uppdatera internationella skatteregler. Vi hoppas att länderna fortsätter att arbeta tillsammans för att säkerställa en balanserat och hållbart avtal kommer att slutföras snart, säger talespersonen Jose Castaneda.Men för att techjättarna ska vara med på tåget när det gäller en global bolagsskatt krävs också att de skatter på digitala tjänster, som exempelvis den franska där vissa bolag beskattas med tre procent för sina digitala intäkter i landet, tas bort.USA:s finansdepartement skriver om avtalet på sin hemsida och där diskuteras också ”avlägsnande av alla skatter för digitala tjänster och andra relevanta liknande åtgärder för alla företag.” Läs mer…

Efter rekordåret – kan kedjorna hålla liv i försäljningen?

Från att inledningsvis ställa till det, och inte minst väcka frågor om hur kundflödena skulle kunna hanteras, har pandemin senare visat sig vara en riktig försäljningssuccé för de stora hemelektronikkedjorna. Det har successivt framgått av det snabbindex som branschorganisationen Elektronikbranschen tar fram varje månad för att följa marknadsutvecklingen, siffror som baseras på försäljningen hos medlemsföretagen Elgiganten, Elon Ljud och Bild, Euronics, Media Markt och Netonnet.Frågan är hur det blir nu, när siffrorna ska jämföras med de starka försäljningssiffrorna för 2020. Det gäller från och med april, och hittills har försäljningen visat på nedgång, även om den fortfarande är ganska stark. Tittar man på försäljningen under årets första fem månader så har den bara minskat en aning, och ligger en procent lägre än under samma period 2020. De två senaste månaderna har dock visat tydlig nedgång. Under april var värdet av sålda produkter 11 procent lägre än motsvarande månad ett år tidigare, och maj landade 9 procent lägre.– Vissa produktkategorier ökar fortfarande, trots att vi jämför med fjolårets rekordsiffror. Mobiltelefoner ökade till exempel med 10 procent i volym under maj. Värdet av den totala försäljningen ligger nu på ungefär samma nivå som under 2020, säger Elektronikbranschens vd Klas Elm och anger även ljudprodukter, spelkonsoler och pc som produkter som gått bra under maj samt att trenden med att svenskarna köper större tv-skärmar håller i sig.Media Markt jagar lönsamhetHos kedjorna verkar det inte finnas någon större oro över att man inte ska kunna leva upp till 2020 års succésiffror. Magnus Håkansson, vd på Media Markt, berättade nyligen om bolagets ambition att till slut lyckas bli lönsamt i Sverige, och han ser en fortsatt god marknad.– Jag är faktiskt inte orolig. Marknaden kanske är ner något jämfört med förra året, men vi har faktiskt gått uppåt och vi ser en potential i det vi gör. Sedan är det klart tufft att mäta sig mot en marknad som är starkare och starkare. Det kan inte växa som förra året varje år. Men vi tror inte att det blir någon större nedgång utan snarare att det kanske planar ut, säger han.Han tror också att det finns fortsatt sug efter de produkter som gick bra under 2020, inte minst eftersom många fortfarande jobbar hemma.– Det är bra fart över hela spektrat, men framför allt hemmakontoret med telekom och it växer. Efterfrågan är fortfarande stor för hemmakontoret och för home entertainment, och det kommer nog inte gå tillbaka så länge folk inte går tillbaka till kontoret. Nu finns det även en större bas som ska underhållas, så det blir ett större totalbehov, säger Magnus Håkansson och konstaterar att det inte bara är hemmajobbandet som driver utan även att folk är mer hemma överlag.– Att folk har mer tid hemma att man satsar mycket på home entertainment med tv, ljud och på gamingsidan. Det är också gynnsamt för andra hemmaprodukter som till exempel tvättmaskiner, kyl och frys och kaffebryggare.Stort intresse för hemelektronikPå Netonnet ser man samma utveckling, med ett hem som ökat i betydelse, och som ser ut att fortsätta göra det. Kedjans kommunikationschef Kristina Wärmare svarar följande på om man kommer kunna hålla i de goda försäljningssiffror som pandemin har medfört.– Vi märker ett fortsatt stort intresse för hemmet och för hemelektronik. Under pandemin har hemmet fått en ny betydelse och den ser vi håller i sig, människor vill helt enkelt se till att ha det riktigt bra hemma. Förra året såg vi ett extraordinärt tryck, och vi kan konstatera att tillväxten under 2021 håller i sig om än inte på riktigt samma nivåer som vi såg förra året, säger hon och konstaterar att hemmakontoret fortfarande driver försäljning.– Då var efterfrågan på produkter för hemmakontoret stor, och här ser vi att vi fortsätter öka inom vissa kategorier som till exempel webbkameror. Kurvan som visar efterfrågan inom bildskärmar ligger fortsatt på en hög nivå, men planar ut något jämfört med förra året. Det vi ser idag är att kunderna har intresse av mer bredd på produkterna som efterfrågas.Och det finns flera andra produkter som också går bra just nu.– Vi ser en stor efterfrågan bland annat inom mobil, datorer och surfplattor, och högt tryck på hela gamingsegmentet och inom komponenter. I nuläget kan vi inte riktigt peka på någon kategori som inte går bra, konstaterar Kristina Wärmare och ger ett exempel på en produkt som verkligen fick ett lyft ifjol.– När pandemin slog till och många människor lade om sin tillvaro och tillbringade mer tid hemma var det många temporära behov som skulle fyllas. Ett talande exempel är hårtrimmers. Då var det många som klippte sig hemma istället för att besöka frisören.Ska ni köra några särskilda kampanjer för att motverka en eventuell mättnad, och att många säkert redan gjort sina inköp under det senaste året?– Vi är övertygade om att intresset för hemmet och hemmets nya betydelse är här för att stanna. Det händer mycket inom hemelektronik nu med spännande teknikskiften som driver människors nyfikenhet på den typ av prylar som vi säljer. Ta till exempel robotgräsklipparen och robotdammsugaren, där många växlar över till de nya typerna av produkter, och kanske köper två dammsugare, en per våning, och till och med ger dem namn. I spåren av pandemin ser vi också ett ökat intresse för bland annat hälsa och träningsdevices.Hur ser målsättningen ut för det kommande året, räknar ni med ett lika bra år även 2021?– Att se lika stora tillväxttal inom hemelektronik som under 2020 är svårt, men vi ser att tillväxten håller i sig och det är vår bedömning att marknaden kommer att hålla sig kvar på de nya, högre nivåerna. Läs mer…

Nu flyttar Google upp delar av Youtube i sitt eget moln

Historiskt har Google lutat sig mot sin egen datacenterinfrastruktur för att köra sina mest använda applikationer. Den publika Google Cloud-plattformen har verkat vid sidan av. Men nu ska alltså delar av Youtube flyttas upp i Google Cloud.Det här säger Google Clouds vd Thomas Kurian till nyhetskanalen CNBC. Förändringen kan tolkas som ett sätt att göra det enklare för säljpersonal att sälja in Google Cloud till andra storföretag, då de kan visa på att Google självt använder molnet för sina största tjänster.– En del i att utveckla molnet är att låta våra egna tjänster använda det mer och mer, och det är det vi gör, säger Thomas Kurian. Delar av Youtube flyttar till Google Cloud.Den här förändringen går i linje med liknande beslut från Amazon och Microsoft. 2019 uppgav Amazon att deras konsumentaffär stängt ner sina sista Oracle-databaser till förmån för databaser från Amazon Web Services.Microsoft har försökt göra Linkedin och Minecraft mer beroende av deras molnplattform Azure.Googles produktivitetsportfölj Workspace, navigationsappen Waze och Deepminds artificiella intelligens körs redan i Googles molninfrastruktur, säger Thomas Kurian.Youtube är annorlunda som en följd av dess enorma storlek. Videotjänsten har två miljarder användare varje månad. Läs mer…

IBM miljardsatsar på ny teknik – tillsammans med brittiska regeringen

Samarbetet syftar till att göra nya upptäcker och utveckla nya hållbara tekniker för olika branscher, allt från läkemedelsindustri till tillverkning. Det skriver nyhetssajten Venturebeat.Till det här programmet ska det anställas 60 forskare, och det ska även göras plats för praktikanter och studenter för att arbeta under ledning av IBM Research och det brittiska forskningsinstitutet Science and Technology Facilities Council, STFC.Det nybildade Hartree National Center for Digital Innovation kommer att arbeta med AI, högpresterande databehandling och dataanalys, kvantdatorisering och molntekniker för avancerad forskning på områden som materialutveckling och hållbar utveckling, uppger IBM i ett uttalande.– Artificiell intelligens och kvantdatorisering har potentialen att revolutionera allt från sättet vi reser på till sättet vi handlar på. Det här är exakt de fält som jag vill att Storbritannien ska vara ledande inom, säger Storbritanniens forskningsminister Amanda Solloway. Läs mer…